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Team Building

O Team Building (Construção de Equipes) é muito mais do que apenas jogos e atividades lúdicas; é uma estratégia essencial de desenvolvimento organizacional que traz benefícios profundos e duradouros para as empresas.

Seu foco é transformar um grupo de pessoas em uma equipe coesa, eficiente e motivada.

 

O formato do Team Building é só presencial e 100% do conteúdo prático

Objetivo – Desenvolver conteúdo específico para as necessidades de cada empresa (exemplo – interação, colaboração, comunicação, protagonismo, trabalho em equipe, vendas, liderança e atendimento)


É uma excelente abordagem para capacitação de equipes e traz diversos benefícios para o ambiente de trabalho

Ajuda a criar relacionamentos mais fortes entre os membros, o que pode resultar em maior confiança, relacionamento e colaboração.

As atividades são planejadas para aprimorar habilidades como comunicação, resolução de problemas, tomada de decisão, confiança, colaboração, trabalho em equipe, vendas, atendimento e liderança, e são essenciais para o sucesso da equipe

As dinâmicas de grupo incentivam a comunicação aberta, ajudando a esclarecer mal-entendidos e promovendo um ambiente de diálogo

O team building pode revelar habilidades ocultas dos membros da equipe, permitindo que líderes aproveitem melhor os talentos individuais

Enfrentar desafios em atividades de team building pode ensinar os membros a se adaptarem e a lidarem com a pressão em situações reais de trabalho

Momentos de descontração e diversão fortalecem o espírito de equipe e elevam a humanização, o que impacta positivamente na produtividade

Essas atividades reforçam a importância do trabalho conjunto e ajudam a alinhar os objetivos da equipe, promovendo um senso de propósito.

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Comunicação Eficaz: As atividades de team building forçam os colaboradores a se comunicarem de novas maneiras, superando barreiras e mal-entendidos. Isso se traduz em clareza nas tarefas diárias e menos erros.

 

Construção de Confiança (Tóxicos): Ao dependerem uns dos outros para completar desafios, os membros da equipe aprendem a confiar nas habilidades e na integridade de seus colegas. A confiança é a base para um ambiente de trabalho seguro e colaborativo.

 

Sinergia: Uma equipe que se entende bem trabalha em conjunto de forma mais harmoniosa. O team building ajuda a quebrar os "silos" organizacionais, fazendo com que todos trabalhem em direção a um objetivo comum, elevando a sinergia e o desempenho coletivo.

 

Resolução de Problemas: Equipes coesas são mais capazes de fazer brainstorming e encontrar soluções criativas para problemas complexos, pois se sentem à vontade para expressar ideias (mesmo as não convencionais).

 

Redução do Estresse e Conflitos: O team building oferece uma válvula de escape e uma oportunidade para que as pessoas se vejam fora dos papéis estritamente profissionais, humanizando as relações e diminuindo a tensão e os conflitos interpessoais.

 

Maior Engajamento e Retenção: Colaboradores que se sentem conectados aos seus colegas e valorizados pela empresa tendem a ser mais engajados e satisfeitos. Isso reduz a taxa de turnover (rotatividade) e os custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários.

Diversidade de Pensamento: Quando a confiança é alta, as pessoas ficam mais dispostas a compartilhar diferentes perspectivas e ideias, o que é fundamental para a inovação.

 

Experimentação, mudanças, superação: O ambiente descontraído das atividades de team building incentiva a experimentação de novos métodos e a aceitação do risco (pequeno) da falha, lições que são levadas para o ambiente de trabalho.

Marcelo Salvo

Palestrante l Facilitador I Mentor I Ator

+ de 45 anos no Mundo Corporativo

+ de 40 anos em Vendas e Negociação

+ de 20 anos como líder de grandes equipes

+ de 20 anos treinando pessoas

Formado em artes cênicas 

Formado em oratória com Reinaldo Polito

Graduado em Administração com enfase em Recursos Humanos

Pós-graduado em Administração de Marketing

MBA em Vendas e Negociação

Especialista em temas sobre Negociação e Vendas, Comunicação Assertiva, CNV, Oratória, Excelência no Atendimento e Liderança Humanizada.

Para as empresas e pessoas que buscam entender quem sou eu e qual é a minha filosofia, a resposta está na intersecção de dois mundos que, à primeira vista, parecem opostos: a performance humana e a performance de resultados.

Minha história não começou com uma escolha óbvia. Muitos gurus de negócios traçam um caminho linear, mas eu decidi atuar em um palco duplo, e a disciplina e a lógica do mercado me deram a bússola.

 

De um lado, em uma daquelas decisões deliciosamente divertidas que mudam o jogo, eu abracei o curso de Artes Cênicas. O mercado sussurrava: "Escolha um papel, Marcelo." Eu sorri e respondi: "O papel é ser os dois." Não poderia jogar fora nenhum dos caminhos.

De outro lado, construí o alicerce sólido da estratégia, mergulhando na Administração de Empresas, Recursos Humanos e especializando-me em Gestão de Marketing e Negociação de Alto Impacto.

Essa escolha não foi um desvio; foi a criação da minha vantagem competitiva. O administrador aprende sobre processos; o ator, sobre comportamento. E o que move as empresas? O Comportamento.

Ao longo de três décadas, vivi intensamente as trincheiras do mercado, passando por segmentos como Serviços Financeiros, Tecnologia, Saúde Suplementar, Consultorias, e Indústrias de vários segmentos. Na liderança por mais de 20 anos, eu vi os ciclos de sucesso de perto.

E o que eu aprendi, foi que a maioria dos treinamentos corporativos falham porque é só informação. As pessoas saem das salas de aula sabendo o que fazer, mas não por que ou como mudar a verdade da empresa. Palestra eram esquecidas na primeira segunda-feira de manhã. O problema não era o saber, era o agir.

Para gerar aprendizado sustentável, você não pode apenas informar a mente; você precisa ensaiar a atitude no corpo. O comportamento só muda quando a experiência é emocionalmente envolvente e aprendida.

Decidi, então, escrever um novo roteiro para o desenvolvimento humano. Fundei a Atitude Profissional com a missão de injetar vida, emoção e propósito no treinamento corporativo, usar o método 70/20/10 como um começo, porém, aperfeiçoando as metodologias para cada realidade que vivemos.

Minha metodologia é um Sistema de Transformação Comportamental que utiliza a força da experiência:

  • Jogos de Empresas

  • Jogos de tabuleiro

  • Atividades Vivências

 

Não é apenas um treinamento; é uma jornada de autoconhecimento e protagonismo. Eu ajudo equipes a desvendarem a "fórmula" da sua performance:  Performance = Conhecimento \ Habilidade \ Atitude

Eu sou o estrategista que usa a arte de construir conteúdos que decifram a alma do negócio. Eu ajudo líderes e equipes a reescreverem seus próprios scripts de sucesso. Minhas áreas de atuação, são o seu mapa para a próxima era:

  • Liderança em tempos desafiadores

  • Vendas e Negociação Consultiva de Alto Nível 

  • Comunicação Assertiva

  • Comunicação não violenta

  • Apresentação e Oratória, com Storytelling

  • Inteligência Emocional e Autoconhecimento

  • Mudanças e Transformações

  • Atendimento e Relacionamento Corporativo

 

A minha história é a prova de que as carreiras mais ricas não são aquelas que seguem um caminho reto, mas sim aquelas que se permitem a flexibilidade e a criatividade para unir mundos — o racional e o artístico neste caso— transformando a performance em uma experiência humana completa e altamente eficaz.

Continuamos a inspirar líderes e equipes, reafirmando que a verdadeira excelência profissional começa e termina com a atitude.

Se você ou sua empresa estão prontos para trocar o monólogo corporativo por uma performance de resultados de alto impacto, o palco está montado aqui.

Consultoria Atitude Profissional 

Tel. 11 994944973

 atitudeprofissional@atitudeprofissional.net

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