Vender e negociar são as habilidades mais importantes e necessárias para qualquer pessoa, utilizamos delas para gerar acordos por toda nossa vida pessoal e profissional, você passará a entender o conceito teórico e experienciar na pratica, por intermédio de exercícios.

As técnicas de negociação são fundamentais para as áreas que lidam com acordos e ajustes de negócios, impactando diretamente na continuidade do negócio e na garantia de abastecimento, por isso trabalhamos com os comportamentos e técnicas adequadas para obter melhores resultados para a organização.

O alto nível de stress e pressão, impacta diretamente no comportamento e nos resultados das equipes comerciais, nosso objetivo é relembrar alguns caminhos já utilizados e outros novos, mostrando formas de agir diferente.

Um espaço reservado para falarmos sobre mudança de mindset, uma transformação de modelo mental, gerando mudança de resultados e melhoria dos relacionamentos entre líderes e equipes. Esse modelo de gestão fomenta a segurança psicológica e a colaboração.

Nele, percorreremos sobre autocompaixão, coragem, propósito, valores da gestão, liderança Shakti e mindfulness.

As empresas não podem caminhar de forma positiva se faltar integração entre líderes e suas equipes, e essa relação deve estar focada nas estratégias definidas pela organização.

Desenvolvemos os líderes, pensando no resgate de valores importantes para o relacionamento, na geração de credibilidade, no respeito, empatia, feedbacks imediatos, criação de um planejamento estratégico, ensinar caminhos, entender necessidades individuais, acompanhar de perto e dar exemplos com boas atitudes.

Esse módulo fala sobre a importância dos clientes, a necessidade de mudança de mindset e quebras de paradigmas.

Qualquer empresa que não pensa em seus clientes ela deixa de contratar para demitir, ela deixa de crescer para estagnar, então o cliente interno ou externo é a base da pirâmide.

As equipes de atendimento e relacionamento precisam ter uma visão colaborativa e consultiva, devem aprender técnicas que possam garantir a humanização das relações e a fidelização de seus clientes.

Neste módulo mostramos a importância de gerir melhor processos e procedimentos para tornar ágil o fluxo do dia a dia, explorando métodos que dão velocidade no processo de entrega.

Passaremos pelos conceitos e por intermédio de exercícios práticos, ajudaremos os profissionais e empresas darem foco nas tarefas e entregar melhores resultados.

Produzir mais em menos tempo é um dos caminhos desse tema, gerando um processo organizado e efetivo, com base na mudança de mindset e na transformação das rotinas.

Passaremos por conceitos de comunicação verbal e não verbal, entraremos em tópicos que abordam a humanização dos relacionamentos, feedbacks, empatia, tonalidade e muitos exercícios práticos.

Você não aceitará mais utilizar uma comunicação que não seja integrativa e persuasiva.

A comunicação assertiva ainda é o calcanhar de aquiles das organizações.

Nosso objetivo é fazer com que os profissionais entendam o sentido de uma boa comunicação, suas técnicas e quais os resultados sistêmicos podem proporcionar dentro e fora da empresa.

As Técnicas de oratória e apresentação com Storytelling são importantes para influenciar seu público e transformar sua comunicação em algo de valor, nosso objetivo com esse módulo não é apenas mostrar técnicas, postura e conceitos, para te fazer um grande orador, mas mudar a percepção do seu público em relação ao que você quer vender, seja um produto, serviço, ideia, projeto ou conceito.

As técnicas de apresentação e metodologias do storytelling ajudam uma simples conversa se transformar em grandes relacionamentos e futuros negócios para a empresa.

Quanto mais conseguimos nos expressar e passar uma mensagem de valor, maior nossas chances de resultados.

As PMEs normalmente travam em determinado momento e patinam por acreditarem que alguns pontos básicos seriam simples de lidar, e percebem depois de muito tempo que não era verdade, nossa função é conduzir essas empresas para o caminho correto e tentar transformar seus resultados no menor tempo possível, cuidamos das pessoas, relacionamento com o mercado, ajustes de processos, gestão de vendas e o desenvolvimento da liderança.

Utilizamos a mentoria para dar sentido ao caminho dos profissionais e com nossa expertise de mais de 30 anos em vendas e mais de 20 anos em liderança, trazemos cases específicos e transformadores que ajudarão os profissionais nessa retomada de carreira.

Um processo on-line ou presencial, de 10 a 12 encontros de 1 hora, explorando a experiência do mentor em relação as necessidades do mentorado, além da utilização de inúmeras ferramentas de autoconhecimento.

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Explicaremos sobre a revolução 4.0, características, impactos para o mundo corporativo e seus profissionais, mostraremos conceitos e inovações que transformaram os profissionais e as empresas da atualidade.

Esse módulo, te fará refletir sobre comportamentos corporativos em relação a tecnologia e te levará ao processo de reconstrução com base na realidade do mercado.

Nunca passamos por uma situação tão desafiadora, 4 gerações trabalhando juntos no mesmo ambiente, a utilização da tecnologia crescendo de forma exponencial, empresas mudando modelos de negócios com a entrada de startup inovadoras, o mundo sendo testado e provocando mudanças em quem nele vive.