Vender e negociar são habilidades importantes e necessárias para qualquer pessoa, utilizamos delas para gerar acordos por toda nossa vida pessoal e profissional, você passará a entender o conceito teórico e experienciar na pratica como deve utilizar, por intermédio de exercícios vivenciais.

- Persuasão

- Técnicas de Perguntas

- Comunicação assertiva

- Oratória

- Gestão de tempo

- Gestão de Mudanças

- Autoconhecimento

- Inteligência Emocional

- Venda Consultiva

As técnicas de negociação são fundamentais para as áreas que lidam com acordos e ajustes de negócios, impactando diretamente na continuidade do relacionamento e na garantia de abastecimento, por isso trabalhamos com comportamentos e técnicas adequadas para obter melhores resultados para a organização.

O alto nível de pressão, impacta diretamente no comportamento e nos resultados das equipes comerciais, nosso objetivo é relembrar alguns caminhos já utilizados e outros novos, mostrando formas de agir diferente e de controle emocional.

Um espaço reservado para falarmos sobre mudança de mindset, uma transformação de modelo mental, refletindo nos resultados e na melhoria dos relacionamentos entre líderes e equipes. Esse modelo de gestão fomenta a segurança psicológica e a colaboração do time.

Percorremos a autocompaixão, coragem, propósito, valores da gestão, liderança, Shakti, mindfulness e flow.

As empresas não podem caminhar de forma positiva se faltar integração entre líderes e suas equipes, e conhecimento de técnicas de gestão, a relação com o time deve estar focada nas estratégias definidas pela organização.

Desenvolvemos os líderes, pensando no resgate de valores importantes para o relacionamento, na geração de credibilidade, no respeito, empatia, facilitações dos feedbacks imediatos, criação de um planejamento estratégico, caminhos para entender necessidades individuais, acompanhar de perto e dar exemplos com boas atitudes.

Esse módulo fala sobre a importância dos clientes, a necessidade de mudança de mindset e quebras de paradigmas em relação as atitudes.

Qualquer empresa que não pensa em seus clientes ela deixa de contratar e passa a demitir, ela deixa de crescer para estagnar, então o cliente interno ou externo é a base da pirâmide.

As equipes de atendimento e relacionamento precisam ter uma visão colaborativa e consultiva, devem aprender técnicas que possam garantir a humanização das relações e a fidelização de seus clientes.

Neste módulo mostramos a importância de gerir melhor processos e procedimentos para tornar ágil o fluxo do dia a dia, explorando métodos que dão velocidade no processo de entrega.

Passaremos pelos conceitos e por intermédio de exercícios práticos, ajudaremos os profissionais a darem foco nas tarefas e entregar melhores resultados dentro do esperado.

Produzir mais em menos tempo é um dos caminhos desse tema, gerando um processo organizado e efetivo, com base na mudança de mindset e na transformação das rotinas, com métodos ágeis.

Passaremos por conceitos de comunicação verbal e não verbal, entraremos em tópicos que abordam a humanização dos relacionamentos, feedbacks, empatia, tonalidade de voz e muitos exercícios práticos.

Você não aceitará mais utilizar uma comunicação que não seja integrativa e persuasiva.

A comunicação assertiva ainda é o calcanhar de aquiles das organizações.

Nosso objetivo é fazer com que os profissionais entendam o sentido de uma boa comunicação, suas técnicas e quais os resultados sistêmicos podem proporcionar dentro e fora da empresa.

As Técnicas de oratória e apresentação com Storytelling são importantes para influenciar seu time a transformar sua comunicação em algo de valor, nosso objetivo com esse módulo não é apenas mostrar técnicas, postura e conceitos, para te fazer um grande orador, mas mudar a percepção do seu time em relação ao que você quer vender, seja um produto, serviço, ideia, projeto, imagem ou conceito.

As técnicas de apresentação e metodologias do storytelling ajudam a transformar uma simples conversa em grandes relacionamentos e futuros negócios para a empresa.

Quanto mais conseguimos nos expressar e passar uma mensagem de valor, maior nossas chances de resultados.

As PMEs normalmente travam em determinado momento e patinam por acreditarem que alguns pontos básicos seriam simples de lidar, e percebem depois de muito tempo que não era verdade.

Nossa função é conduzir essas empresas para o caminho correto e tentar transformar seus resultados no menor tempo possível, cuidamos das pessoas, relacionamento com o mercado, ajustes de processos, gestão de vendas e o desenvolvimento da liderança.

O tempo de trabalho será definido pela complexidade da atual gestão e cultura.

Utilizamos a mentoria para dar sentido ao caminho dos profissionais e com nossa expertise de mais de 30 anos em vendas e mais de 20 anos em liderança, trazemos cases e ferramentas específicas e transformadoras que ajudarão os profissionais na retomada da carreira.

Um processo que pode ser on-line ou presencial, de 10 a 12 encontros de
1:00h, explorando a experiência do mentor em relação as necessidades do mentorado, além da orientação de caminhos para ser seguido.

transformacao-digital-o-que-e-principais

Nesse treinamento, explicaremos sobre a revolução 4.0, Mundo VUCA, BANI, características atuais, impactos no mundo corporativo e os profissionais, mostraremos conceitos e inovações que transformaram grandes empresas.

Esse módulo, te fará refletir sobre comportamentos corporativos em relação a tecnologia e te levará ao processo de reconstrução com base na realidade do mercado.

Nunca passamos por uma situação tão desafiadora, 4 gerações trabalhando juntos no mesmo ambiente, a utilização da tecnologia crescendo de forma exponencial, empresas mudando modelos de negócios com a entrada de startup inovadoras, o mundo sendo testado e provocando mudanças em quem nele vive.